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国药器械长沙公司&潇湘公司首次月度会议顺利召开

发布时间:2021-05-24


       在国药集团长沙医疗器械有限公司和国药集团湖南潇湘医疗器械有限公司大融合的前提下,为帮助公司中流砥柱更快、更深入的了解公司企业文化、发展战略,充分整合、发挥内部资源优势,国药集团长沙医疗器械有限公司和国药集团湖南潇湘医疗器械有限公司于2021年5月17日在公司会议室组织召开了首次月度工作会议。国药器械中区事业部运营经理柏慧智,长沙公司、潇湘公司高管及中层管理人员均参加了会议?;嵋橛沙ど彻靖弊芫碜抻ㄖ鞒?。

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   会上长沙公司副总经理吴春与销售团队,对业务指标完成情况作了详细汇报。

长沙公司副总经理邹莹与职能团队, 对于一套人马、两套系统,在大融合的前提下,针对职能分区,降本增效,坚守合底线进行了汇报。她表示,新岗位是根据人员访谈及原岗位职责,结合员工自身特质,通过综合考量、评判进行的调整,涉及遗留问题的岗位,交接、解决遗留问题后,再任职新岗位。望大家不分彼此、团结互助,提升服务品质。

潇湘公司副总经理宁正华,对公司质量、第三方和仓储物流作了详细介绍,并提出了四标准“最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责”。

长沙公司缪雪松和潇湘公司财务总监邓艳玲对2021年度财务预算执行情况和相关指标进行了汇报,并对应收账款、财务管理工作进行了全面分析与部署。

本部中区事业部运营经理、长沙公司总经理助理柏慧智进行了讲话,他首先代表器械总部中区事业部及董事会肯定了公司取得的各项成绩,并对在整合过程中坚持下来的中高层管理干部表示感谢,他强调,未来聚焦现实,对于提出的问题,要有可落实方案,公司的发展条线,走向专业化,用管理者思维,以增本提效为原则,用更大的责任心和严谨的工作态度,在业务审批上,时间节点上,确保高效运转。

最后由长沙公司总经理叶华伟对会议进行了总结,他指出长沙公司从自身出发,快速学习、渗透,加强事业部建设,从专业公司转变成综合性公司,对公司战略布局和财务融资提出了要求。希望所有中流砥柱能够高效协同,群策群力,输出高质量成果,确保2021年预算指标顺利完成,对公司未来战略布局打下坚实的基础。

演示文稿1


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